Zarządzanie produkcją według teorii ograniczeń
(Theory of Constraints, TOC)
4 marca 2026, Wrocław
CELE SZKOLENIA
Uczestnicy zdobędą wiedzę jak skrócić lead time produkcyjny, obniżyć poziom produkcji w toku, zwiększyć wydajność i przyspieszyć efekty wdrażania Lean w swoich zakładach produkcyjnych. Poznają zasady i praktyki Teorii Ograniczeń (Theory of Constraints, TOC) w produkcji, pozyskają wiedzę potrzebną do skutecznego zarządzania systemem produkcyjnym.
ADRESACI SZKOLENIA
Kierownicy produkcji / planiści produkcji/ inżynierowie procesów / specjaliści ds. optymalizacji / liderzy zmian / osoby odpowiedzialne za monitorowanie i poprawę efektywności produkcji.
CZAS TRWANIA
8 godzin (z przerwami)
Program szkolenia
4 marca 2026, Wrocław
9:00 - 10:00
9:00 - 10:00
Wprowadzenie do zarządzania systemowego
- Usprawnienie organizacji - od czego zacząć?
- Myślenie systemowe i Teoria Ograniczeń
- Ale czy to naprawdę takie ważne? - wpływ zarządzania ograniczeniami na finanse firmy
- Proces ciągłego doskonalenia - 5 kroków koncentracji
10:00 - 10:15
10:00 - 10:15
Przerwa kawowa
10:15 - 12:30
10:15 - 12:30
Zarządzanie przepływem na produkcji
- Prezentacja filmu "Cel" opartego na powieści Eliahu Goldratta „Cel - doskonałość w produkcji”
- Omówienie filmu
- Zarządzanie przepływem na produkcji - symulacyjna gra zespołowa cz.1
12:30 - 13:00
12:30 - 13:00
Przerwa na lunch
13:30 - 15:45
13:30 - 15:45
Werbel-Bufor-Lina: planowanie i realizacja produkcji
- Zarządzanie przepływem na produkcji - symulacyjna gra zespołowa cz.2
- Werbel-Bufor-Lina (WBL) i uproszczony Werbel-Bufor-Lina (uWBL)
15:45 – 16:00
15:45 – 16:00
Przerwa kawowa
16:00 - 17:00
16:00 - 17:00
Wdrożenie TOC w firmie produkcyjnej
- Zarządzanie zmianą
- Przykłady wdrożeń w polskich firmach produkcyjnych
Około 17:00
Około 17:00
Zakończenie szkolenia
Informacje o propwadzącym
Zgłoś udział
Uzupełnij formularz