Zarządzanie produkcją według teorii ograniczeń 

(Theory of Constraints, TOC)


4 marca 2026, Wrocław

CELE SZKOLENIA

Uczestnicy zdobędą wiedzę jak skrócić lead time produkcyjny, obniżyć poziom produkcji w toku, zwiększyć wydajność i przyspieszyć efekty wdrażania Lean w swoich zakładach produkcyjnych. Poznają zasady i praktyki Teorii Ograniczeń (Theory of Constraints, TOC) w produkcji, pozyskają wiedzę potrzebną do skutecznego zarządzania systemem produkcyjnym.

ADRESACI SZKOLENIA

Kierownicy produkcji / planiści produkcji/ inżynierowie procesów / specjaliści ds. optymalizacji / liderzy zmian / osoby odpowiedzialne za monitorowanie i poprawę efektywności produkcji.

CZAS TRWANIA

8 godzin (z przerwami)

Program szkolenia

4 marca 2026, Wrocław

9:00 - 10:00
9:00 - 10:00

Wprowadzenie do zarządzania systemowego

  • Usprawnienie organizacji - od czego zacząć?
  • Myślenie systemowe i Teoria Ograniczeń
  • Ale czy to naprawdę takie ważne? - wpływ zarządzania ograniczeniami na finanse firmy
  • Proces ciągłego doskonalenia - 5 kroków koncentracji

10:00 - 10:15
10:00 - 10:15

Przerwa kawowa

10:15 - 12:30
10:15 - 12:30

Zarządzanie przepływem na produkcji

  • Prezentacja filmu "Cel" opartego na powieści Eliahu Goldratta „Cel - doskonałość w produkcji”
  • Omówienie filmu
  • Zarządzanie przepływem na produkcji - symulacyjna gra zespołowa cz.1

12:30 - 13:00
12:30 - 13:00

Przerwa na lunch

13:30 - 15:45
13:30 - 15:45

Werbel-Bufor-Lina: planowanie i realizacja produkcji

  • Zarządzanie przepływem na produkcji - symulacyjna gra zespołowa cz.2
  • Werbel-Bufor-Lina (WBL) i uproszczony Werbel-Bufor-Lina (uWBL)

15:45 – 16:00
15:45 – 16:00

Przerwa kawowa

16:00 - 17:00
16:00 - 17:00

Wdrożenie TOC w firmie produkcyjnej

  • Zarządzanie zmianą
  • Przykłady wdrożeń w polskich firmach produkcyjnych

Około 17:00
Około 17:00

Zakończenie szkolenia

Informacje o propwadzącym

 

 

Zgłoś udział

Uzupełnij formularz

Koszt

Zgody

4 + 12 =