PROGRAM 2019

9 kwietnia 2019

Wrocławskie Centrum Kongresowe | kompleks Hali Stulecia. Adres: ul. Wystawowa 1, 51-618 Wrocław

 

 
 8:00Rejestracja gości / Poranna kawa i poczęstunek
8:00 – 9:00Konsultacje technologiczne cz. 1  – Automatyzacja produkcji – Wsparcie utrzymania ruchu – Metrologia przemysłowa – Logistyka produkcji – Procesy spawalnicze – Bezpieczeństwo maszyn – Technologie lakiernicze – Projektowanie –  Druk 3D – Systemy logistyczne – Czujniki przemysłowe – Wyposażenie magazynowe / logistyka magazynu – Specjalistyczne środki smarowe, antykorozyjne – Obróbka CNC – Robotyka  – Opakowania – Technologia Mycia Przemysłowego – Materiały ścierne i polerujące – Znakowanie i grawerowanie – Gazy przemysłowe – Płyny technologiczne  – Systemy oświetlenia – Narzędzia, maszyny i elementy maszyn – Oszczędność mediów  – Systemy wspierające zarządzanie
 9:00Wykład 1 – Obszar: Planowanie produkcji Tradycyjna metoda planowania i zarządzania produkcją a innowacyjne systemy decyzyjne klasy ADS. Dlaczego warto je wdrażać, jak zmienia się struktura organizacyjna firmy po wdrożeniu, jakie są korzyści dla zarządzających produkcją. Grzegorz Skowronek,  UIBS Teamwork
 9:30Warsztat 1 – Jak rozpocząć przygodę z robotyzacją i właściwie dokonać analizy produkcji przymierzając się do jej automatyzacji? Jędrzej Kowalczyk, FANUC Polska 
Warsztat 2 – Transport podwieszony z aspektami bezpieczeństwa.  Tomasz Matuszczyk, SEW-EURODRIVE
9:50Warsztat 3 –  Jak mądrze automatyzować poprawiając wydajność i zapewniając oszczędności. Przykłady zastosowań w branży automotive. Rafał Kluska, CEO Gudel
Warsztat 4 – Proces nadania znaku CE na przykładzie celi zrobotyzowanej. Marcin Lewandowski, Właściciel TECH-SYSTEM
10:10 – 11:00Konsultacje technologiczne cz. 2 
 11:00Wykład 2 –  Obszar: Uruchomienie Analiza schematu uruchomienia. Jaką funkcję w procesie pełni Launch Manager i dlaczego nie jest to łatwe? Zarys “idealnej” struktury uwzględniającej podział na role, funkcje oraz zakres działania na poszczególnych etapach projektu. Maciej Pietrowicz – Launch Manager, Adient Poland
 11:30Warsztat 5 –  Wizualizator produkcji. Narzędzie IFS Applications do informowania oraz rozwiązywania problemów związanych z dostępnością pracowników, maszyn i materiałów w procesie produkcyjnym. Andrzej Wąs, IFS Industrial and Financial Systems Poland 
Warsztat 6 –  Rozwiązania generujące oszczędności w dostawach gazów technicznych do procesów spawalniczych. Stanowiska zrobotyzowane. Jak obniżyć zużycie gazów nawet do 50%? Monitoring i kontrola atmosfer zgodnie ze standardem CQI-9. Tomasz Konkolewski, Air Products
11:50 – 12:30Konsultacje technologiczne cz. 3
12:30Warsztat 7 –  Technologie laserowe w przemyśle samochodowym. dr inż. Michał Urbańczyk,  Instytut Spawalnictwa Gliwice 
Warsztat 8 – Produkcja i HR – razem a jednak osobno. Artur Głodek, eq system
 12:50Wykład 3 –  Obszar: Zarządzanie zmianą Jedyną stałą rzeczą w organizacji jest zmiana. Jak nią skutecznie zarządzać? Jaki potencjał niesie oraz z jakimi wyzwaniami wiąże się zmiana kultury biznesowej w firmie produkcyjnej. Koncepcja zespołów autonomicznych. Kazimierz Ponganis, Plant Manager Chassis Brakes / Anna Jaguszewska-Bogacz, członek Stowarzyszenia Interim Management
 13:30 14:30Lunch / Restauracja Hali Stulecia 
 14:30Wykład 4 –  Obszar: Kontrola Jakości Kontrola jakości na różnych etapach procesu. Od planowania po produkcję seryjną. Maciej Zagańczyk, Value Stream Quality Lider WABCO Polska 
15:00Warsztat 9 – Proces gratowania i mycia komponentów po obróbce mechanicznej aby uzyskać czystość techniczną max. cząstka < 200 mikronów zgodnie z VDA 19/ISO 16232.  Maciej Płonka, MTM CEE
Warsztat 10 – Wytrzymałe narzędzia produkcyjne gotowe w kilka godzin – możliwości nowych materiałów do druku 3D. Jacek Krzyżanowski,  OMNI3D
15:20Warsztat 11 – Cyfrowa transformacja zakładu- zwiększ wydajność produkcji dzięki Industry 4.0.  Szymon Piróg, ANT Solutions
Warsztat 12 – Termowizja dla poprawy jakości, bezpieczeństwa i analizy procesów. – Miłosz Kałuża, Doradca Techniczny Euro Pro Group
15:40Wykład 5 –  Obszar: Zarządzanie zapasami Zapasy jako zło konieczne czy skuteczne narzędzie zarządzania przepływem? Bardzo rzadko udaje się zbudować organizację, która ma zbilansowane zasoby w stosunku do popytu. Lepsze zrozumienie znaczenia trzech rodzajów buforów (zapasów, wydajności i czasu) jako gwarancja szybkich i terminowych dostawy do klientów. Jerzy Rychlewski, FLOW Consulting
16:10Warsztat 13 – TopCAT – wachlarz możliwości w ramach rozwiązań transportowych premium. Magdalena Nenko-Samborek, Kierownik ds. Rozwoju Biznesu / Tomasz Zarzycki, Kierownik Sprzedaży i Marketingu CAT LC Polska
Warsztat 14 – Czym jest platforma IoT oraz Augmented/Assisted Reality (AR) w przemyśle? Dariusz Wojciechowski,  Account Manager Automotive Rockwell Automation 
16:30Wykład 6 –  Obszar: Technologie   Nowoczesna fabryka. Innowacyjne rozwiązania w produkcji silników. Marcin Dziubek, Production Manager LDS w Mercedes-Benz Manufacturing Poland
17:00Koniec części biznesowej / popołudniowe atrakcje dla zainteresowanych 
17:15 – 18:30Wizyta we wrocławskim Browarze Stu Mostów Przyjrzymy się całemu procesowi produkcji, od ziarna, 4-walcowego śrutownika i tego jak śruta słodowa trafia do warzelni, po rozlew i pakowanie. Pokażemy Państwu różnice pomiędzy produkcją rzemieślniczą (kraftową) i tą masową.
19:00 – 00:00Kolacja:  Papa Bar – Rzeźnicza 32 Wrocław Stare Miasto